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Case 招募合伙人
案例名称: 郑指梁
说明: 郑指梁        合伙人制度设计专家管理学硕士、注册会计师、注册税务师清华大学、浙江大学、中山大学、武汉大学总裁班特邀讲师曾任世界500强美国纳斯达克上市公司Bel Fuse Inc中国区高管中国民营500强人力资源总监&财务总监&董事会秘书【职业经历】具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,曾服务于世界500强企业及中国民营500强企业;熟悉跨国公司与民营企业管理的规律与特点。是业内不多的能同时把人力资源与财务、投行有效结合起来的专家。熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。参与并主导多家企业的IPO(主板与新三板)上市工作,并积累了丰富的投行经验。【擅长领域】1、合伙人制度设计;2、薪酬体系设计、绩效考核体系设计等;2、财务报表分析、纳税筹划;3、资本运作、股权融资兼并、IPO上市筹划。
案例名称: 许志勇
说明: 许志勇中南大学金融工程博士研究生大财务系统与5A资本模式主讲导师国际注册管理咨询师(CMC)、高级会计师北京大学、清华大学、上海交通大学总裁班特聘讲师投融中国联盟首席咨询顾问全国各高校总裁班金融资本战略主讲专家《5A资本模式》、《大财务系统》咨询服务模式的开创者【职业经历】曾任大型企业财务总监、副总裁,国际管理咨询公司与投资公司高管等职。   二十多年资本与财务操盘实战经验,国内唯一横跨“金融、战略、运营、财务”多领域,集“企业实践、风险投资、管理咨询、理论研究”为一体的资本运作与管理专家。创立的《5A资本模式》、《资本亮剑》被众多企业家视为投融资管理的圣经,《大财务系统》咨询体系已服于多家企业。。【擅长领域】围绕“金融资本与大财务”主题,开展公司金融战略管理、金融体系设计、股权机制设计、生态资源设计、从筹资本设计
案例名称: 冯鹏程
说明: 冯鹏程  中国著名资本运营专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、金融学教授、博士后资深投资人中国人民大学经济学博士厦门大学工商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学EMBA班授课教授中国人民大学客座教授资本运营,财务管理,战略与商业模式实战派专家,是国内第一位提出企业财富管理理论的学者【职业经历】二十年的企业管理和资本运营实战经验,常年在清华大学、北京大学、中国人民大学等知名学府EMBA班、总裁班讲授解密企业财富密码系列课程,如今已有数万名企业家亲临课堂,理论联系实际、深入浅出的授课方式和风趣幽默语言风格备受学员好评。。【擅长领域】资本运营、财务管理、战略与商业模式、企业跨国经营、国际经济、国际金融
案例名称: 马军生
说明: 马军生  上市公司财税与资本专家复旦大学会计学博士上海证券交易所博士后注册会计师(CPA)英国财务会计师(IFA)澳大利亚资深公共会计师(FIPA Au)国际注册内审师(CIA)、高级会计师,兼任北京财税研究院研究员、纳税人俱乐部特聘专家、《董事会》专栏作者北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、上海财大、国家会计学院、暨南大学等多所高校特聘讲师,CCTV证券资讯频道特约嘉宾【职业经历】马军生老师是财务、风控与资本领域资深专家,致力于财税、风险管理、资本运营领域研究及实务,近二十年工作经历,曾任职大型央企、中国银行江苏省分行及知名会计师事务所,担任多家企业财务顾问,并指导几十家上市公司和企事业单位建立内控体系并辅导实施,擅长财务报表分析、内部控制、风险管理及财务管控。编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》,在《财务与会计》、《董事会》、《企业管理》、《中国证券报》等报刊发表《内部控制十大漏洞》、《企业内部控制建设若干问题思考》、《企业内部控制体系建设十大误区及防范》、《新会计准则下估值思考》等文章六十多篇,主持国家科技部创新基金、博士后基金、会计学会等多项课题。【擅长领域】资本运作、新三板、投融资、财务分析
案例名称: 柴少青
说明: 柴少青  全球新商业模式设计之父,新商业模式生态系统创始人,全球商业模式研究院院长全球三大战略专家,“黄海战略”创始人。杰克.韦尔奇管理咨询(中国)有限公司首席执行官达沃斯投资控股(国际)集团公司董事局主席亚洲首富家族战略顾问中国六大首富幕后推手世界500强企业职业操盘手美国沃顿商学院终生教授;中欧、长江、港大、清华、中大、华工等著名大学特聘教授。    《商模·柴子说》栏目首席导师“柴聚堂”-传道·解惑总裁汇总教练 【职业经历】二十年跨国公司高层管理经验,被评为亚洲最有价值的职业经理人,帮助三十六家企业成功在美国纳斯达克、香港主板、国内主板、创业板、中小板市场上市,一百多家集团公司首席商业模式架构师,被誉为“资本圣手”;参与一百零八家企业的商业模式重构及并购重组全过程,为国内最顶级的并购专家;集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体。【擅长领域】专注于研究宇宙的运行规律和商业的运行逻辑;通过解密宇宙的运行秘密和商业成功的关键因素,帮助中国大量的小微企业、中小型企业突破发展的瓶颈,找到持续盈利的模式。独创商业顶层模型(1、企业成长的八大基因;2、商业模式创新的六大系统和九个工具;3、公司治理结构和股权设计;4、企业发展的战略导航罗盘);商业发展中层模型(1、企业营销战略;2、企业的品牌战略;3、企业的人力资源战略;4、企业的服务战略;);商业发展的底层模型(1、企业的组织规划;2、企业的管理制度;3、企业的运营流程)。通过对企业顶层、中层、底层的结构设计系统化解决中小企业畸形发展、早熟、夭折、长不大的问题,帮助他们成为行业的第一名或者细分行业的领跑者!
案例名称: 招募合伙人
说明: 我们是谁1、企欣顾问是一家拥有8年以上行业经验和实施能力的合伙人制度设计咨询专业顾问公司;2、针对大中小型企业开展1对1的合伙人制度设计咨询顾问服务;3、企欣顾问是行业唯一拥有大中小企业、新三板和上市公司合伙人制度设计系统解决方案;我们提供什么支撑1、技术人才培养;2、提供统一运营模式3、可复制的商业模式支持;4、相关资源对接;5、享受企业上市的红利。为什么加入我们1、广阔的市场空间:国内的中小企业有1000多万家,每年需要进行合伙人制度设计的公司超过3000家,咨询规模近10个亿;2、国内同行大部分是以人力资源股权激励为主,而真正提供财务税务投行合伙人制度设计和股权激励系统解决方案的咨询公司目前没有;3、企欣顾问在合伙人制度设计专业咨询公司业中拥有绝对的竞争优势;须具备什么条件?1、从事培训或咨询两年以上,在当地有一定数量的客户资源;2、有一个工作团队;3、有一定的资金投入 加盟热线:13381816262
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