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泡面吧合伙人之间的宫斗

日期: 2017-07-27
浏览次数: 241

泡面吧合伙人之间的宫斗

2013年俞昊然成功开发了泡面吧的原始代码,并在此基础上创立了在线编程教育网站--众学致一网络科技(北京)有限责任公司。其中俞昊然负责技术,王冲负责融资,严霁玥负责运营,公司核心团队形成。在工商登记注册资料中,泡面吧初始股权结构为:王冲占65%,俞昊然占25%,严霁玥占10%。

对此,王冲的解释是,投资人需要公司有人一股独大,因此他就暂时成为第一大股东;而据俞昊然回忆在引进天使投资之前,他与王冲口头约定,为满足天使投资人的要求,王冲暂为第一大股东,等天使资金入账之后,两人再“股份对调”。遗憾的是,俞昊然与王冲的说法并未列入书面的合伙人协议中。

2014年6月16日,经过王冲的努力,泡面吧A轮融资收到了多家投资机构给出的风险投资协议书。据报道,其中条件最优的一家愿意出资300 万美元,占股20%,此时公司总估值接近1 亿元人民币。

6 月17 日,三位创始人在讨论股权融资协议时,为股权比例和谁是老大的问题发生了激励的争执。15分钟后,俞昊然对其他两位合伙人宣布:一是他刚刚删掉了存放在代码托管库上的泡面吧网站代码,自己保存了副本;二是他写了两封邮件,一封给全体员工,一封给投资人,两封信将在一个半小时后自动发出。他觉得王冲在与投资人洽谈时撒了谎,他要“说出真相”。现场的所有人被他的举动惊呆了!

继而,俞昊然提出了他的谈判条件:第一要回美国完成学业;第二要做CEO;第三要做大股东。双方谈判未果,王冲和严霁玥离开泡面吧团队,项目A 轮融资失败。

2014年7月1日,俞昊然和项目团队被严霁玥从原先的用户QQ群中踢出,这个QQ群是当时的泡面吧与用户沟通的主要渠道。俞昊然开始反击,他在泡面吧官网上发表声明:正式开除王冲、严霁玥。

从这个案例中,我们得到的教训如下:

1、合伙人尽然不要使用兼职人员,而俞昊然作为公司的创始人兼职就是一大忌讳。

2、创始合伙人俞昊然具有不可替代性,但占股仅25%,这为以后的公司老大之争埋下了地雷,其实可以书面方式规定融资结束后的股权结构安排,或股权代持的设计。

3、缺乏合伙人的退出制度。泡面吧的合伙人终以相互开除对方作为结局,由“桃园结义”变成了“反目为仇”。

俗话说没有规矩不成方圆,这个规矩就是合伙人制度。否则,合伙人友谊之舟说翻就翻。笔者认为合伙制度的内容包括合伙人如何选择、合伙人如何出资、合伙人如何估值、合伙人如何分钱和合伙人如何退出五大部分。

 

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